A l'Empresa
- Es responsabilitza socialment dels treballadors a qui, per raons de gestió i d'organització, ha de rescindir el contracte laboral, oferint-los un assessorament per a restituir la seva posició en el mercat de treball.
- Emet un missatge positiu a la resta de la plantilla, tot evitant així que la situació de reducció de personal desemboqui en desànim i/o desafecció per l'organització.
- Prepara els directius de l'empresa encarregats de portar a terme l'acomiadament, per afrontar el procés de la manera menys traumàtica possible.
Als participants
- Redueixen, en mitjana, a la meitat el temps normal d'un procés d'inserció laboral.
- Disposen d'una oportunitat per a reflexionar sobre el propi posicionament professional i dissenyar una estratègia de desenvolupament laboral a curt i a mitjà termini.
- Milloren l'autoconeixement i aborden mecanismes per la superació de dificultats.
- Aprenen a gestionar de manera autònoma la seva carrera professional.
- Reben un suport psicològic en un moment que esdevé crític en la seva trajectòria.
A l'Administració Pública
- Estalvia despesa pública: escurçant la durada de les prestacions per desocupació.
- Accelera la recaptació d'ingressos: les quotes de la Seguretat Social i l'Impost sobre la Renda de les Persones Físiques que generarà més aviat el treballador amb la seva nòmina.
L'èxit depèn fonamentalment de:
- L'adequació del Pla de Treball individualitzat a les característiques del beneficiari i a les oportunitats del mercat de treball.
- El grau de motivació del participant per incorporar-se al mercat de treball.
- El grau d'acompliment de l'activitat proposada en el Pla de Treball individualitzat proposat al participant.
OUTPLACEMENT
Objectiu principal de l’Outplacement
Reinserir en el mercat de treball a les persones afectades per un acomiadament d’acord amb els termes pactats per les parts (terminis, retribució, localització, tipus de feina).
Mitjançant l'outplacement Sèpal posa tots els mitjans tècnics i professionals per tal de facilitar el procés previ i el procés posterior a l'acomiadament.
Metodologia de Sèpal
Les especials característiques de la metodologia de Sèpal en els serveis d'outplacement rau en el coneixement llarg i directe dels següents àmbits:
- Ocupacional: disseny i execució de programes d'inserció laboral i d'orientació professional, gestió de Clubs d'Ocupació, serveis d'assessorament a organismes públics i formació de formadors.
- Empresarial: selecció i avaluació de personal, disseny organitzatiu, desenvolupament de carreres professionals, formació i coaching.
- Educatiu: avaluació psicopedagògica, orientació acadèmica, formació de tutors.
El desenvolupament del servei d'outplacement que es presta als participants es fonamenta en les següents premisses:
- Participació activa dels usuaris en tot el procés d’outplacement
, que reverteix en un increment de la seva implicació i compromís amb les activitats del procés, millora la seva autonomia i autoestima, incrementa les possibilitats d'èxit del procés i estalvia hores de consultoria.
- Treball personalitzat i tutoritzat
, per un tècnic consultor expert en outplacement, que es converteix en el consultor particular de l'usuari, i el guia i tutela al llarg de tot el procés des d'una visió global i integral de la persona.
- Treball conjunt de l’equip de consultors assignats a un projecte
, de manera que setmanalment els consultors realitzen sessions de supervisió i seguiment dels casos en procés. Aquest treball permet l'orientació de casos difícils i permet que tots els consultors es beneficiïn de les bones pràctiques d'altres companys.
- Gestió documental
, per tal de disposar en forma i temps de tots els documents necessaris a fi de seguir el procés correctament i de manera sistematitzada que permet l'anàlisi i alimentació continuada de la informació de les accions anteriors per a les conseqüents.
- Seguiment i avaluació continuada
de totes les accions del procés per tal d'ajustar cada acció i cada fase a les característiques i necessitats tant de l'usuari com dels requeriments del seu entorn social laboral i personal. A més aquest seguiment i avaluació continuada es converteix en un registre permanent de l'acompliment d'objectius per part de l'usuari.
- Objectivització i operacionalització d’objectius
que explicita tant els objectius del procés com les responsabilitats de totes les parts implicades, establint de bon principi els compromisos que cada actor assumeix i els moments en que es donaran per extingits.
Programa d’Outplacement
Només després d'analitzar la necessitat i la situació de l'empresa i dels participants afectats, Sèpal elabora una proposta de programa per esser consensuada entre totes les parts.
El programa contempla, a grans trets, dos blocs de serveis:
- Per a l’empresa
- Assessorament en la presa de decisions i en la comunicació d'aquestes als afectats i a la resta de la plantilla
- Raport periòdic sobre les actuacions desenvolupades
- Valoració de l'acompliment del programa per tal d'avaluar:
- els resultats obtinguts
- les accions empreses
- les motivacions per incorporar-se a un lloc de treball
- Per als participants
- Balanç Professional
- Projecte Professional
- Recerca de feina
- Seguiment en el lloc de feina
Dades adicionals
- A qui beneficia
- A l’Empresa
- Als participants
- A l’Administració Pública
- De què depèn l’èxit

